2012

Hoje  depositei 365 dias de boa sorte, alegria e felicidade e saude na sua conta. Administra bem, porque não tem mais.

                     **********FELIZ ANO 2012 **********.

AGORA E SEMPRE.....

              

                ...TUDO ESTÁ AO NOSSO ALCANCE    

BOM  NATAL  ! 

UM BOM MOMENTO DE PARTILHA

                                         

 

Não existe o Natal ideal, só o Natal que você decida criar como reflexo de seus valores, desejos e tradições. Natal é um momento de partilha, de convívio, de imaginação.

Para todos que visitam este pequeno espaço cibernético, desejo um Natal com saúde e felicidade numa boa companhia.

Sem esquecer os comes e bebes da tradição !!!

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Quando é realmente o Natal?

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"É como festejar o aniversário de alguém no dia errado, no mês errado e nem sequer acertar na idade do aniversariante. Sempre que o Ocidente cristão se senta à mesa, na consoada, para celebrar o nascimento do Menino Jesus, é isso que acontece. Ninguém sabe exactamente quando Cristo nasceu, há muitas datas possíveis, mas certo é que não foi a 25 de Dezembro". Rute Araújo

Mas de onde vem esta tradição?

Muitos dos costumes cristãos na nossa era derivam de tradições Celtas , como o nascimento de Jesus, a arvore de natal.   

Povos antigos tinham por hábito enfeitar árvores em datas comemorativas, como as Saturninas, festas pagãs em honra de Saturno deus da agricultura e das colheitas. Para eles o pinheiro representava a vida e a esperança, talvez por ser uma árvore resistente que mantinha o verde e a beleza mesmo no Inverno.

A data de 25 de Dezembro apareceu para cobrir uma festa pagã, Celta,  para celebrar  o regresso da luz  ( o Yule ) o culto do Sol, o solstício de Inverno, no Antigo Egipto Rá  ou Ré , o Deus do Sol. Estas tradições passaram para e eram  muito populares em todo o Império Romano. E festa com festa se paga, Constantino, o primeiro imperador cristão, sabia o que fazia quando decidiu trocar as voltas ao povo, dando origem a uma das celebrações mais importantes de hoje.
As festividades pagãs de Saturnália e Brumália estavam demasiadamente arraigadas nos costumes populares para serem suprimidos.

A Igreja criou as festas chamadas cristãs, para substituir as pagãs... paganizando o Cristianismo... a fim de manter satisfeitas as mentes carnais do povo

Autoridades históricas demonstram que, durante os primeiros 3 séculos da nossa era, os cristãos não celebraram o Natal. Esta festa só começou a ser introduzida após o início da formação daquele sistema que hoje é conhecido como Igreja Romana , no Conselho de Efeso  (isto é, ano de 434 d.c ). Somente no século 5^o foi oficialmente ordenado que o Natal fosse observado para sempre, como festa cristã, no mesmo dia da secular festividade romana em honra ao nascimento do deus Sol, já que não se conhecia a data exacta do nascimento de Cristo.

No livro sagrado, Jesus nasceu da Virgem Maria e é homem. No livro da ciência, Jesus podia nascer da Virgem Maria, mas seria sempre mulher. Sem pai, não há cromossoma Y a cruzar-se com os cromossomas X femininos, nem forma de uma criança nascer do sexo masculino

 Jesus nasceu por volta do ano 6 a.c, segundo o calendário gregoriano utilizado hoje no Ocidente. Jovem com 30 anos deixou a sua profissão de carpinteiro , na aldeia natal e começou a pregar em aldeias , as suas palavras voavam, bom contador de historias, hoje podia-se chamar de génio. Passou a ser conhecido pelo “o Nazareno”, nativo da aldeia de Nazaré , mais tarde viria a ser chamado de Cristo, que em grego significa  « o ungido», hoje seria chamado de curandeiro.

D. Fernando II foi quem trouxe o símbolo da festa para Portugal, no século XVI e desde então a árvore de Natal não mais abandonou as nossas casas e as nossas ruas.

Ideias e  detalhes históricos para explicar como o comércio tem ganho e tem-se apoderado do Mito e do Ritual, para vender bugigangas, e presentes de Natal. Especialmente hoje em dia, quando o comércio não consegue vender por causa da denominada Globalização Económica.

A mensagem de natal aos politicos

E se finalmente lhes contassem a verdades





Em Portugal os portugueses ( os trabalhadores) têm um grande sentido de responsabilidade, uma vontade de ferro para manter o sonho vivo de ser feliz, ter uma vida generosa.
Por isso , vamos lá dar a volta a isto, que se faz tarde.

Pois, mas infelismente isto esta cheio de politicos e seus boys.

A minha  mensagem de Natal para esses politicos , pela voz de quem foi eleito pelo povo, como eles !!!

Natal: O mito Pai Natal versus Jesus Cristo

Na tradição da nossa sociedade, o natal correspondia à celebração do nascimento de Jesus Cristo. Hoje, esse facto deixou de ser o ponto central do natal, passando o Pai Natal - o consumismo, as prendas, e pinheiros - a tomar esse lugar

O "Pai Natal" existiu. É verdade ! Foi Nicolau, bispo de Myra, Ásia, no século IV, o qual sendo muito generoso, um dia subiu ao telhado de uma casa e deixou cair pela chaminé uma bolsa com moedas, a qual caiu nos chinelos que as crianças tinham deixado a secar à lareira. Há ainda uma outra história que relata o mesmo ter oferecido, às escondidas, dotes a três filhas de um cidadão pobre. Em sua memória, passou-se a dar presentes na véspera (dia 06 de Janeiro), tendo tal tradição sido transferida para 24 de Dezembro.

Jesus Cristo nasceu quando César Augusto decretou o primeiro recenseamento, cerca do ano 4 a.C.. sendo Cirénio presidente da Síria (Bíblia, S. Lucas. 2:1,2) - e segundo os elementos históricos existentes.

Mas haverá alguma semelhança, nestes 2 Simbolos do Natal?

2011 o ano

Ao invés de homenagear uma personalidade neste ano, 2011, a revista Time decidiu saudar “O Manifestante” .

Neste vídeo do ano inteiro da Google , as Redes Sociais deram uma grande ajuda  nesta aldeia global .

A beleza do Snooker

O snooker é um jogo de mesa e taco muito popular , o snooker é jogado numa mesa de forma rectangular com seis buracos .

E para  aprender de forma mais rápida e divertida nada melhor que uma ajuda …..uma bela ajuda…

  Fácil  e divertido ....

maus chefes

 Dez coisas que só os maus chefes dizem

 

Nos tempos que correm nada mais correcto : Chefiar não deve ser para quem, mas para quem sabe. É que há coisas que não se dizem a ninguém.

Ajuda, encorajamento e confiança são termos estranhos aos maus chefes. Agarrados aos pequenos poderes, vêem a posição que ocupam como um meio de se afirmarem perante os outros, a maior parte das vezes em detrimento de um melhor ambiente de trabalho e maior produtividade. Aqui ficam as dez piores coisas que os maus chefes são capazes de dizer. Amiúde.

1. Se não queres este trabalho, há mais quem queira. Os bons chefes sabem que o sucesso dos seus negócios passa, principalmente, pela existência nas empresas de bons recursos humanos. Por isso, fazem o possível para se rodearem pelos melhores, estimulando-os. Já os maus gostam de lembrar constantemente quem são eles quem manda e que num minuto arranjam outra pessoa para fazer determinado serviço.

2. Não lhe pago para pensar. Isto é o que costuma dizer um mau chefe quando despreza uma ideia sugerida por um empregado. Geralmente, são pessoas que não sabem funcionar em equipa e terminam a discussão com algo do tipo “faz o que te digo e mais nada”. A vida é muito curta para trabalhar com alguém que pensa assim.

3. Não o quero ver nas redes sociais no horário de trabalho. Os grandes chefes há muito perceberam que o relógio não pode determinar a forma como se trabalha. Actualmente, os trabalhadores qualificados vivem, dormem e comem no trabalho. Cada vez mais lhes sobre pouco tempo para a vida familiar, mas como não são robôs precisam de intervalos durante o dia para ver o que se passa pelo Facebook ou as últimas novidades à venda no eBay. Os maus não percebem isso. Acham que é apenas o lazer a sobrepor-se ao trabalho. O que está errado.

4. Vou ter isso em consideração. Há expressões que nunca usamos na vida real, só mesmo nos negócios. O “vou ter isso em consideração” significa, para um mau chefe, algo como “vai morrer longe e não voltes a dirigir-me a palavra sem eu o solicitar”. Dito de outra forma: “Não vou fazer nada do que sugeriste e quero que fiques a saber que as tuas opiniões para mim valem zero”. Acaba por dar mau resultado.

5. Quem te deu autorização para fazer isso? As pessoas que vivem obcecadas com as hierarquias e as autorizações superiores devem ser evitadas a todo o custo. Não contribuem para a produtividade e têm uma visão carreirista do trabalho. Quem chefia desta forma é, regra geral, avesso à inovação e à capacidade de resolver os imprevistos no momento.

6. Pára o que estás a fazer e pega nisto imediatamente. Os bons chefes usam esta premissa muito ocasionalmente e apenas em situações de verdadeira emergência. Os mais fracos fazem-no todos os dias, esquecendo as dúzias de tarefas que já ficaram para trás por causa destas ordens...

7. Não me tragas problemas. Traz soluções. Este princípio tem origens nobres, ancoradas da percepção de muitas empresas de que os seus funcionários podiam contribuir activamente para a resolução na hora de problemas que surgem todos os dias. Mas para os maus chefes, esta expressão significa “não me chateies. Cala-te a arranja-te”, mesmo que o funcionário em causa não tenha as qualificações exigidas para solucionar o problema.

8. Parece-me que isso é um problema pessoal. Quando um chefe não consegue identificar determinados comportamentos que podem pôr em causa a harmonia no local e na equipa de trabalho e identifica algumas situações como “problemas pessoais”, pode estar a arranjar um caso bicudo. Quem lida com pessoas deve saber onde está a fronteira entre o pessoal e o profissional e, mais importante, quando se cruzam. Um chefe que não tem essa perspicácia demonstra pouca capacidade de liderança.

9. Tenho algo a dizer-te… e toda a gente pensa o mesmo. Os bons chefes sabem o momento exacto e como devem fazer sentir aos funcionários o que sentem sobre o seu trabalho. Já os maus, nunca elogiam, preferindo carregar nas críticas negativas. Os ainda piores juntam a isso o facto de pensarem que o resto da organização pensar o mesmo. Isto leva a que o trabalhador comece a não confiar em ninguém à sua volta e que toda a gente o odeia. Pelo menos até alguém lhe dizer que o mesmo chefe já fez o mesmo com outras pessoas.

10. Nos tempos que correm, é uma sorte teres emprego. O mais engraçado nos chefes que costumam dizer isto é que nunca pensam na sorte que eles próprios têm em estar empregados. Numa altura em que Portugal, por exemplo, tem 12,5% de desemprego, é o mesmo que dizer a alguém “não acredito que te consigas manter dos 87,5% da população activa”. É um verdadeiro insulto e, pior, uma tremenda falta de visão empresarial. As pessoas que vivem amedrontadas tendem a subestimar o seu potencial.

Um chefe que não sabe dizer a palavra exacta no momento certo, não contribui para a produtividade e para um bom ambiente de trabalho.

Fonte: dinheiro vivo